«Наша мета допомогти українцям залишитись в Україні та зберегти людський потенціал тут»
«Наша мета допомогти українцям залишитись в Україні та зберегти людський потенціал тут»

«Наша мета допомогти українцям залишитись в Україні та зберегти людський потенціал тут»

Юрій Филюк — CEO «Promprylad.Renovation». Член наглядової ради «Тепле Місто» та «Повернись живим». Підприємець та співзасновник таких проєктів як: «Тепле Місто», «Urban Space 100», «Save Ukraine Now» та ін. Поговорили про «Promprylad.Renovation» — інноваційний центр в Івано-Франківську та про актуальність подібних хабів під час, та після війни.

image

Як в тебе трансформувалось бачення «Промприладу» з початку війни до сьогодні?

Війна показала, що проєкт «Промприлад» є абсолютно актуальним навіть в таких умовах. Зараз навіть більш актуальний у своїй моделі, ніж в мирний час. Тому, що «Промприлад» є абсолютно єднальним хабом. До війни ми говорили, що ми інноваційний центр на перетині розвитку нової економіки, мистецтва, освіти та урбаністики. Зараз все це актуально. Єдине — ми розвернули наші підпростори. Зараз ми будуємо 17 300 м2, а по плану було 12 000 м2. Ми вирішили збільшити квадратуру, бо багато кому ці площі потрібні для перезапуску та для розміщення важливих соціальних проєктів. Збільшивши простір хабу, ми хочемо допомогти якомога більшій кількості людей. В першу чергу, наші інтереси зараз спрямовані на тимчасово переміщені компанії та організації, бо їхні виклики не можна порівняти з викликами людей, які живуть на заході. Тому наша мета допомогти українцям залишитись в Україні та зберегти людський потенціал тут. Отже, принципово, візія не змінилась. Це так само мультифункціональний хаб, який націлений на міжсекторну взаємодію. Але зараз ми намагаємось все розвертати для підтримки людей, які тут опинились.

Чи є у вас місця на сьогодні? Як відбувається пошук нових резидентів та чи відбувається він?

Джерело: Instagram
Джерело: Instagram @promprylad

До повномашстабного вторгнення ми встигли реконструювати 6 200 м2. В нас не було вільних площ, а після 24 лютого, кількість запитів на оренду та резидентство зросла у 8 разів. В коворкінгу теж вільних місць немає. Проте, навіть на існуючих площах, ми дорозмістили ще 12 компаній та команд. І зараз будуємо 17 300 м2 для того, щоб створити вже більш комфортні умови на постійній основі для тих, хто тут зараз опинився.

Плюс «Epam», «Beetroot», офіс українського Червоного Хреста — це контракти, які лишилися з нами, ніхто не відмовився. Ми рухаємось без реклами, тому що в нас попит перевищує пропозицію в декілька разів відносно загального об'єму, який буде побудований за наступних півтора року.

Але, в той самий час, ми відкриті до нових цікавих партнерів. Хоч попит великий, нам дуже важливо знаходити компанії, організації, які ціннісно збігаються з ДНК «Промприладу». Які мають ДНК взаємодії та відкритості, бо тоді можна створити унікальну екосистему, де кожен виграє від такої співпраці.

Джерело: Instagram
Джерело: Instagram @promprylad

Я, чув, що «MacPaw» нещодавно інвестували у «Промприлад», чи то дійсно так? Як вплинула війна на бізнес в плані релокації?

Дійсно, «MacPaw» доінвестували під час війни ще мільйон доларів. Загалом за період війни ми залучили додатково 2,3 мільйона доларів, і нам залишилось дозбирати від інвесторів до фінальної цифри 1,7 мільйона доларів з 15-ти. Також ми маємо кредитне інвестування від міжнародних банків, і частину коштів залучаємо грантовим ресурсом від наших міжнародних партнерів. Відносно попиту я вже теж згадував, що зараз багато людей переїхало на захід країни, фактично в усі області. Це і Закарпаття, Львів, Чернівці, Франківськ, Тернопіль. Частина вже розглядає своє перебування, як постійне. Проте більша частина все ж таки сподівається якнайшвидше повернутись. Але ми розуміємо, що не всі зможуть це зробити швидко, бо багато чого зруйновано. Я знаю про Салтівку в Харкові — найбільший спальний район в Європі. І зрозуміло, що, туди не всі зможуть повернутись, тому, безумовно, є попит, який спричинений необхідністю.

Як ти вважаєш, Франківськ став осередком українського бізнесу під час війни?

Схожа ситуація, напевне, в усіх 5-7 західних областях. Чим цікавий саме Франківськ? Він зараз знаходиться в дуже хорошій точці свого розвитку. За останніх 7 років ми офіційно виросли з 233 000 до 292 000 населення — це дуже суттєвий ріст. У Франківська до останнього часу був позитивний приріст в плані народження. Під час війни ще більше людей заїхало в місто, близько 100 000. Зараз місто знаходиться в такому цікавому оптимальному розмірі. Коли воно було 200 з хвостиком — це був недостатній ринок для бізнесу. Зараз ми вже природним шляхом

Джерело: Instagram
Джерело: Instagram @prompryla

підросли до 300 000 фактично. Ну і під час війни вже рухаємось в сторону 400-500 тис. людей. За прогнозами протягом наступних 10 років ми перетнемо і цю позначку, а це вже зовсім інший ринок. В той самий час місто залишається компактним, комфортним для пішоходів. Воно рівнинне, розташоване між двома річками, є велике озеро, багато паркових зон, і, відповідно, місто створює природний комфорт. Також такі розміри надиктовують стосунки між людьми. Багато хто зазначає, що тут вони достатньо теплі в тому плані, що ти знаєш кожного другого, і в цьому теж є якийсь шарм. Мені комфортно в кожному українському місті, я бачу відмінності, але вони прекрасні. Ця війна надає відчуття єдності, відчуття того, що ми говоримо однією мовою. Я не говорю конкретно про українську. Ми думаємо в одному напрямку, розуміємо чим відрізняємось від тої країни, яка на нас напала.

Які були цілі на цей рік? Як плануєте зараз рухатись і розвиватись?

Хоча є ще ресторанний бізнес, в якому я з партнерами беру участь в операційній діяльності, а також такі проєкти, як «Urban Space» та «Повернись живим», в яких я лише в наглядовій раді, 95% мого часу належать «Промприладу». Зараз це мій основний проєкт. Плани на цей рік були пов'язані з активною фазою розвитку «Промприладу». Ми мали будуватись далі та рухатись до повної реалізації проєкту на кінець 23-го року. Війна почалась, і на певний момент все заморозилось. Ми намагались зрозуміти, що робити далі. Та протягом першого місяця прийняли рішення відновлювати роботу і намагатись максимально пришвидшуватися. В команді є сформована внутрішня позиція: як тільки ми переможемо і до нас буде запит на підтримку створення подібних екосистем в тих містах, які зараз опинились під активним бойовими діями, ми будемо готові допомагати. Це один з мотиваторів рухатись швидше, щоб вивільнити цей управлінський ресурс і потім працювати з іншими містами.

Джерело: Instagram
Джерело: Instagram @promprylad

Які проєкти тебе надихнули під час війни?

Мене надихає суспільство на всіх рівнях. Фактично ми перетворились на нейронну систему, яка дуже саморегульована та самоорганізована. Її вже не зламати. Хоч загарбники й намагаються це зробити війною, але в них не виходить. Так, нас будуть ще чекати різні політичні кризи. Так, нам ще треба багато в чому подорослішати як суспільству, бо зараз ми підлітки на фінальній стадії зрілості. Але те, як бізнес і звичайні люди допомагають одне одному на всіх рівнях — це дуже надихає.

Щоб ти порадив українському бізнесу?

Шукати баланс між підтримкою всіх, хто навколо та власним прагматичним дбанням про себе. Для того, щоб мати змогу підтримувати інших, треба слідкувати за здоров'ям власного бізнесу, власного організму. Треба знаходити шляхи до розвитку. Багато хто говорить, що ми переходимо в модель існування, схожу на Ізраїльську, коли є певні загрози чи щось може періодично “прилітати”. Але Ізраїль демонструє, що навіть в таких умовах можна дуже добре і сучасно розвиватись. Я думаю, що ми теж все для цього маємо. І ті жахливі виклики, з якими ми зараз зіткнулись, певною мірою можна сприймати на користь. З точки зору, щоб стати сильнішими, знаходити нові бізнес-моделі, завойовувати нові ринки, створювати унікальні продукти — у нас все для цього є.

Як закінчиться війна?

Однозначно нашою перемогою, тут немає жодних сумнівів. Це я говорю не з позиції якогось необґрунтованого оптимізму. Просто я розумію, що ми відвоювали таку позицію, в якій світ вже не зможе прийняти ситуацію, якщо ₚосія переможе. І навіть якби він не мав такої позиції, я думаю, що вже нашої внутрішні сили було б достатньо для того, щоб здобути цю перемогу. Те, як діє агресор — поза правилами. Це не може довго існувати, тому перемога точно буде за нами. Відкрите питання: як довго війна ще протриває, але те, що ми переможемо — в мене нема жодних сумнівів.

«Промприлад.Реновація»:

«Тепле Місто»:

«Urban Space»:

«Повернись живим»:

«Save Ukraine Now»:

https://t4v.super.site/business-opportunities/articles-interviews/pavlo-shulga

https://t4v.super.site/business-opportunities/articles-interviews/inna-yarova

icon
together4victory - шукай можливості для бізнесу

Будемо раді зворотному зв’язку!